Planificación Estratégica En Un Entorno Altamente Cambiante

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MasterClass “Planificación Estratégica En Un Entorno Altamente Cambiante”

Descripción General

El mundo cambia, las personas con él, y por tanto las empresas deben estar en continuo cambio para poder adaptarse a la nueva realidad de su mercado. Si el entorno cambia, el sector y nuestro mercado también lo harán. Históricamente los analistas, y máximos responsables de las compañías, están acostumbrados a cambios progresivos en el exterior, y es su función el anticiparse a ellos para el buen devenir del plan de negocio empresarial. La actual crisis sanitaria ha sido un cambio abrupto que ha cambiado los mercados de la noche a la mañana sin capacidad de anticipación estratégica. Dos de los criterios de Richard Rumelt para la evaluación estratégica son la congruencia y la ventaja. Si se destruyen estos dos pilares, la estrategia es fallida.

 Los objetivos deben ser revisados y las estrategias deben cambiar. Frente a cambios recientes vividos en los mercados, los objetivos deben ser revisados y las estrategias deben cambiar. No responder a las nuevas necesidades del consumidor, llevaría a las empresas a una deriva de final incierto. Aun marcando la necesidad del cambio, el mismo, debe ser inmediato y oportuno frente a la realidad cambiante, a la vez que sólido. En muchos casos solo dispondremos de una oportunidad para acometerlo. Debemos evitar someter a revisión de nuevo las estrategias marcadas por una mala concreción inicial. Sucesivos replanteamientos estratégicos conllevarían una pérdida de foco y un elevado consumo de recursos. Esta charla se enfoca en brindar los modelos básicos que aportan al proceso de definición de estrategias sostenibles.

Objetivo:

• Socializar con los participantes los elementos fundamentales sobre los procesos de generación de estrategias sostenibles.
• Dar a conocer cómo los distintos modelos para formulación de planes estratégicos.

Aprendizajes de los participantes:  

• Fuentes de ventajas competitivas para las empresas
• Los modelos de planificación estratégicas.
• Conocer las etapas y herramientas de planificación estratégica.

Instructor: Dr. Kenneth Fonseca

• Doctor en Ciencias con Orientación en Ciencias Administrativas.
• Maestría en Administracion de Empresas.
• Con gran experiencia en Cuadros de mando Integrales, Gestión de Valor, Gestión de Procesos con método BPM, CRM, Sistemas de Gestión de la Calidad (EFQM, ISO 9001:2008 Y Lean Six Sigma).

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